據(jù)外媒的一則報道稱，“諾基亞招聘啟事引發(fā)猜想，未來或?qū)⑼艫ndroid機”。給出的理由則是：芬蘭諾基亞目前仍掌握著手機制造方面的多項重要專利；諾基亞過去幾周發(fā)布的招聘廣告顯示將招聘一系列與手機產(chǎn)品相關(guān)的崗位；更重要的是，諾基亞負責戰(zhàn)略的高級副總裁也發(fā)布消息證實該公司正在為研發(fā)新產(chǎn)品招兵買馬。這一切都加劇了人們對諾基亞重返硬件制造業(yè)務的猜想。
    任何事情都非空穴來風，在微軟收購諾基亞業(yè)務并進行全球大裁員的緊要關(guān)頭，諾基亞芬蘭總廠傳出制造安卓手機的消息，多少有些耐人尋味。但任何事情也不能捕風捉影，在諾基亞芬蘭總部還沒有發(fā)布確切消息的時候，妄加猜測也不是十分恰當?shù)氖虑椤?br />     不過，如果諾基亞芬蘭總部重返手機業(yè)務，并且加入安卓陣營，那么諾基亞就真的能復蘇手機業(yè)務么？
    文章標題上講到諾基亞絕跡重生能否順利進軍安卓智能手機，“晶振”不是關(guān)鍵，晶振是電子元器件，是任何電子產(chǎn)品都會用到的一顆電子元件，晶振有分石英晶振，貼片晶振，石英晶體振蕩器，有源晶振等等，如果諾基亞這次成功打造安卓智能手機將會給晶振行業(yè)帶來巨大的挑戰(zhàn)。
其實晶振也有改朝換代的時候，從最初的大體積插件時代已經(jīng)悄然的走向了SMD貼片晶振的時代，當很多原始的插件晶振廠家還在沉迷于普通機生產(chǎn)的時候，一些走的比較前端的企業(yè)，早早就開始生產(chǎn)貼片晶振系列了。
    首先，從專利上來，諾基亞芬蘭總部把諾基亞手機業(yè)務賣給微軟時，大部分的專利也打包賣出了。想要重新取得相關(guān)專利，諾基亞如果自己研發(fā)，需要時間和技術(shù)沉淀，而購買其他公司的，又會受制于人。
    微軟花了71.7億美元收購了諾基亞的手機業(yè)務，在收購的總額中，有49.9億美元用于購買諾基亞設(shè)備業(yè)務，剩余的約21.7億美元用于購買專利，諾基亞的專利組合匯總大約包含8500項設(shè)計專利，以及大概3萬項實用專利和專利申請。與此同時，諾基亞會有3.2萬名員工加入微軟。從微軟對諾基亞手機業(yè)務的裁員來看，人才并不是微軟最看重的，專利和搭載Windows Phone的手機設(shè)備才是微軟想要的。
    如果選擇定位高端市場，可以得到較大的利潤率，但是市場也比較狹小，就目前來看，真正在高端機市場占有優(yōu)勢的只有以ios為代表的蘋果和以Android為代表的三星。不過需要指出的是，在性價比和產(chǎn)品設(shè)計等上面，高端安卓智能手機并沒有領(lǐng)先蘋果多少，唯一的優(yōu)勢就是屏幕夠大吸引了部分消費者，而這點優(yōu)勢也將今年秋天蘋果大屏iPhone 6的上市后消失殆盡。而諾基亞在智能手機高端市場并沒有過多的沉淀，作為安卓市場“前輩”的三星都敗下陣來，諾基亞又如何逆襲？
    如果選擇中低端市場，對諾基亞而言還是有些群眾基礎(chǔ)的，畢竟諾基亞也是有過輝煌時期的。這一點從一個例子就可以看出來，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，史上最暢銷的手機竟然不是iPhone而是2005年的諾基亞1110，賣出了2.5億臺，也是迄今為止唯一一部銷量過2億的手機。由此看來，諾基亞進入中低端市場，還是有些用戶基礎(chǔ)的，但是現(xiàn)在來看，由于高端市場比較“高冷”，所以大部分的廠商還是選擇了中低端的市場作為突破口，安卓陣營里，以華為和聯(lián)想為代表的廠商，在中低端市場已經(jīng)廣泛布局。以魅族小米為代表的廠商更是打出粉絲營銷的差異化底牌，更遑論山寨遍地的雜牌市場。所以，對諾基亞而言，重新奪回這塊領(lǐng)地不是容易的事情。而且中低端市場是走量的，毛利潤非常的低，只有通過強大的營收才能實現(xiàn)盈利，諾基亞短期也難以實現(xiàn)規(guī)模化的生產(chǎn)。
    不管結(jié)果會怎么樣諾基亞品牌形象永遠在我們心里，不瞞大家說我現(xiàn)在用的還是按鍵的諾基亞手機，質(zhì)量非常好，用了好幾年了，一點事沒有，有圖為證，關(guān)鍵是里面的電子元夠硬，找對了進口晶振代理商，特別喜歡諾基亞手機，永遠支持。
    眾所周知諾基亞這個世界500強的品牌手機，曾經(jīng)受到了廣大用戶的喜愛和追捧，那時候一千多塊的諾基亞手機比得上現(xiàn)在的智能安桌手機。目前因諾基亞面對新系統(tǒng)的智能手機夾擊，在塞班S60V3基礎(chǔ)上推出了S60V5，并且在2010年分別發(fā)布了Meego和Symbian^3，然而未能打敗iOS和Android，并且手機地位也被競爭廠商蘋果和三星超過。
    可盡管如此諾基的品牌質(zhì)量是有目共睹，在早期沒有任何一家品牌手機能相提并論，現(xiàn)在更做不到，如今的通信產(chǎn)品都越做越差，和以前的比起來那差太遠了，可是現(xiàn)在的人都講究智能化了，手機外觀要好看，屏幕要大，要夠智能，質(zhì)不質(zhì)量的都不太重要，現(xiàn)在年輕人換手機跟換衣服一樣，特別的勤快，如果你家生產(chǎn)的手機不夠獨特是很難在市場立足的，所以諾基亞又重新站起來了。